第３８２４冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 一般に組織には「ヒトモノカネトキシラセ」という経営資源があるといわれます。リーダーは、目標を達成するため、これらの資源をフルに動員・活用しま…

第３８２３冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -情報の共有 職場の情報を「共有」するコミュニケーションも大事です。リーダーはスタッフに「ホウレンソウ」を徹底させ、必要に応じて確認します。ま…

第３８２２冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -よいチームとは リーダーは、自分のチームが望ましい形で目標達成に向けて活動できるようにしていかなければなりません。よいチームについて考えてみ…

第３８２１冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! ほめることはよいことですが、必要以上にほめてばかりいるのもよくありません。スタッフの中には、リーダーや仲間のスタッフ、利用者や利用者家族など…

第３８２０冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -ほめ上手のリーダーがスタッフの意欲を引き出す 指導と言うと、「望ましい行動」がとれなかったときに行うものと思いがちですが、スタッフが何らかの…

第３８１９冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 指導というと、「望ましい行動」がとれなかったときに行うものと思いがちですが、スタッフが何らかの「望ましい行動」を行ったときに、その行動をほめ…

第３８１８冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 仕事を通じて行うOJTでは、日常業務のあらゆる機会が指導育成の場になります。スタッフの技術・技能、知識などのレベルに合わせて行うことができるOJT…

第３８１７冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 3つ目の必要な技術・技能です。たとえばトイレ介助や食事介助です。また、社会人に必要とされるホウレンソウが実践できるか、ミーティングや会議で司…

第３８１６冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -スタッフに合わせて教えることが大事 リーダーがスタッフを育成するとき、「この方法なら全員に通用する」という正解はありません。介護職としての経…

第３８１５冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -事業所で決められたやり方を教える たとえばベッドから車いすに移乗するときや浴槽に入るときなど、利用者は、介助する人が違っても介助方法が同じで…

第３８１４冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -教えるのが苦手な人が多い 人材育成について、リーダーになったばかりの人から、次のような言葉がよく聞かれます。 指導育成といわれても何から始め…

第３８１３冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -リーダーはスタッフを育成し、個人の目標を達成させる 人材育成は、リーダーの大きな役割です。人材育成でポイントになるのは、動機づけです。いかに…

第３８１２冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -スタッフが成長し能力を発揮すると スタッフが直接利用者に接して、サービスを提供する介護事業では、スタッフの言動そのものでサービスの価値が決ま…

第３８１１冊目 介護リーダーの仕事と役割がわかる! 近藤崇之 (監修) 介護リーダーの仕事と役割がわかる! -権限の委譲 「職務」の意味と権限の委譲について理解しておきましょう。 職務は、特定の人やグループに割り当てられた仕事のことで、責任、権限、義…

第３８１０冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) -リスク・マネジメント力 リスク・マネジメントは 利用者の命と健康を守るために行われるものであり、事故や過誤の発生を防ぐために行われる一連の取り組みを…

第３８０９冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -チームワーク力 チームワーク力とは、所属メンバーが共通の目標達成に向け一致団結して行動…

第３８０８冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -セルフ・マネジメント力 セルフ・マネジメント力とは、自己管理に関する総合力を指す。この…

第３８０７冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 役割期待提示力（的確な期待を部下・後輩に示す力） リーダーは、職員にどのような役割を果た…

第３８０７冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -ロールモデル提示力 部下・後輩に、よき手本を見せて、自分がどのような職業人となる必要が…

第３８０６冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) -権利擁護推進力 利用者の権利は、行動を起こして保障するためにある。その先頭に立つのが、指導的立場にあるリーダー職員である。 権利保障に向けて、日々邁…

第３８０５冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -実現力 リーダーに今、求められるのは、問題解決や業務レベルの向上を目指して、行動を起こ…

第３８０４冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -気づき力 この場合の気づき力とは、次の二点に対するものを指す。 一つは、利用者および家族…

第３８０３冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -共感力 共感力とは、相手の視点から物事をとらえ、考える力だ。この力は、利用者や家族に対…

第３８０２冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -人望力 人望力とは、人からリスペクトさら、信頼される力を指す。この力を身につけるために…

第３８０１冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -コミュニケーション力 コミュニケーション力は、心と心を通わせる力を指す。相手の思いを的…

第３８００冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -できない理由探し部下 業務のレベルアップや見直しを訴えると、必ずといっていいほど、出く…

第３７９９冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -「できている」と思い込み部下 実は十分に業務がこなせていないのに、「できている」と思い…