第３７９８冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -指示を出しても、わかっていない部下 リーダー職員の指示に「わかりました」と言っているが…

第３７９７冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) -口がだけ立派な部下 口だけ立派で、行動が伴っていない人は他者から信頼されない。常識レベルのごく当たり前の話だ。だが、口だけ立派な状態の人は、この当た…

第３７９６冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) -現場を牛耳るベテラン部下 この手の職員は、現場を思い通りに動かし、部署外（チーム外）の誰も口を挟めない状況を作りあげてしまうという特徴がある。現場を…

第３７９５冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -他者からの耳が痛い指摘、批判の声、注意に対して、冷静かつ謙虚に向き合える人 ともに働く…

第３７９４冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -ストレスとうまく付き合い、感情コントロールができる人 ストレスやプレッシャーとうまく付…

第３７９３冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) -自分の意見を会議の場で表明できる人 自分の考えを整理して、チームの仲間が理解できるように伝える。会議の場で、自分の考えを明確に示す。これはすべての職…

第３７９２冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -チームワークに貢献できる人 チームワークとは、二人以上の小集団が、強い帰属意識を共有し…

第３７９１冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -うまくできないこと、うまくいかなかったことに向き合い、教訓を学べる人 職業人として働い…

第３７９０冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -誰に対してもプラスの視点でみられる人 利用者に対してプラスの眼差しを向ける。これは福祉…

第３７８９冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -誰に対してもプラスの視点でみられる人 利用者に対してプラスの眼差しを向ける。これは福祉…

第３７８８冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -自分のキャリアに責任をもつ人 業務を行ううえで、不足しているスキルがある場合は、習得に…

第３７８７冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -利用者の権利を守る人 利用者の権利を守るのはすべての職員が果たすべき重要な使命である。…

第３７８６冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -健全なる危機意識をもつ人 福祉の職場で働くかぎり、リスクとは無縁ではない。好む好まざる…

第３７８５冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -問題意識をもって業務に取り組み改善やレベルアップに貢献できる人 問題意識をもって働くの…

第３７８５冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -どんなに経験を積んでも利用者に学ぶ謙虚な姿勢をもち続ける人 福祉の仕事に携わっている人…

第３７８４冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 新たな職場で働き始めるというのは、新卒者はいうまでもなく、既卒者（あるいは社会人として…

第３７８３冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -相手が心地よいと感じるあいさつ、言動、所作が示せる人 職場に明るさと元気をもたらし、と…

第３７８２冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 思いつきの暴走を繰り返すと、チームは疲弊し劣化する。リーダーはあてもなく、ただ前だけに…

第３７８１冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 評論活動に終始するのは、リーダーの仕事ではない。やるべきことを的確に把握し、実行に移す…

第３７８０冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 人の威光を笠に着る姿勢を少しでも見せると、部下からは、力がないのに威張り散らす情けない…

第３７７９冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 思いつきでなんの説明もなく、意見をコロコロ変える状態が続くと、やがて誰も意見や提案に心から耳を傾けなくなる。 新しい試みへのチャレンジは、職場の発展…

第３７７８冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 新しいことを提案したり、改善に向けた要望を示したりする場合には、「わかりきっていること…

第３７７７冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 誰もが積極果敢に学ぶ環境づくりはリーダーの重要な使命である点を忘れないようにする。 他の…

第３７７６冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 部下から相談をうけるときには、相談に集中する。他の業務を行いながら話を聞く“マルチ・タス…

第３７７５冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 何か問題が発生したとき、上司がまず取り組まなければならないのは、「何があったのか」、事…

第３７７４冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 部下からあがってくる報告については、まずその内容の把握に力を注ぐ。内容の部分に対して適…

第３７７３冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 意気込んで提案してきた人の出鼻をくじくような発言、姿勢は示さない。 提案や申し入れに対し…

第３７７２冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -現場をサポートするという明確な姿勢を示す リーダーの重要な使命は、やり遂げるということ…

第３７７１冊目 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか 久田 則夫 (著) 福祉リーダーの強化書: どうすればぶれない上司・先輩になれるか -悪いところ探しにならないようにする 現場を訪ねるのは、問題点を探しに行くのではない。う…