第３２２４冊目　負けてたまるか! 若者のための仕事論　丹羽宇一郎 (著)

長いことと社会人生を送っていると、ときには自分が希望しない「不本意な異動」というものに見舞われます。でも、私の信条は、「人は仕事で磨かれる」です。

つらい仕事ほど人を成長させるものです。したがって、誰もやりたがらない厳しい部署への異動は、逆に喜ぶべきだと思っています。お金をもらってつらい仕事を経験させてもらえるというのは、むしろ天恵と言ってもいい。

組織の論理として、能力のない人間に厳しい仕事をさせることはありません。能力があるからこそ、つらい仕事をさせるのです。うまくいっていない部署に「立て直してこい」と送り込む。

したがって、若いときに赤字の部署や子会社に送られたなら、「俺はついていない」とか「俺は必要とされていない」「左遷じゃないか」などと考えるのではなく、それを好機と捉えるべきです。人事異動の喜怒哀楽など、情報不足や勝手な思いこみだけで、実際はどこに行ってもチャンスはあります。

宮大工の小川三夫氏は、石や岩の間から芽が出て、風雪に耐えて大きくなった木が、何百年ももつ頑丈な大木になるのだと言っています。温室で育ったような木はフニャフニャで、すぐに倒れたり腐ったりする。

人間も同じです。風雪に耐えて、苦しい中から芽を伸ばしていく。この力は、実際にそういう感情にいなければ育ちません。

また、厳しい職場でつらい体験をすると、弱い人の立場がわかるようにもなります。どん底にある部署ならなお結構。失うものは何もないのだから、あとは前進あるのみです。