第２９４２目 カリスマは誰でもなれる オリビア・フォックス・カバン (著), 矢羽野 薫 (翻訳)

カリスマは誰でもなれる (ノンフィクション単行本)

感情の伝染は、前向きなものなら素晴らしいことだ。条件をコントロールした実験から、リーダーの前向きな感情が伝染すると、部下の雰囲気やパフォーマンス、有効性が向上するだけでなく、リーダーの有用性に対する部下の受け止め方も改善されることがわかっている。

しかし言うまでもなく、肯定的な影響もあれば否定的な影響もある。感情の伝染の結果をコントロールするためには、自分の精神状態に関する意識を高め、感情をコントロールするスキルを伸ばすことが大切だ。

感情を伝染させる潜在能力は、カリスマのレベルを判断する良い基準になる。ダニエル・ゴールマンは著書「SQ生き方の知能指数）のリサーチで、サウスウエスト航空のカリスマ的な共同創業者、ハーブ・ケレハーが会社の部下を歩くビデオを分析した。「彼が誰かと会うたびに、感情の発掘者のスイッチが入るのがはっきりわかった」