第２５３４冊目できる人の仕事のしかたリチャード・テンプラー (著)

私はたしかに「プランを持て」と言った。そう、あなたには長期計画と短期計画の両方が必要だ。しかし人生には、プランを捨てなければならないときもある。それはチャンスが到来したときだ。

私の友人で、思ったように昇進できずにいる男がいた。ある日彼は列車で、偶然にも会社の会長と同じ客室になった。これは彼にとってチャンス到来だった。

そのとき彼は、会長への敬意を示しながら、気軽なおしゃべりを楽しんだ。そして会話に、会社の歴史、ミッション、全体的な方向性を深く理解していることをさりげなく盛り込んだ。チャンスを生かし、完璧に自分を売り込んだのである。

自分の考えを分かりやすく伝えながらも、決してでしゃばらず、黙るべきときと、引くべきときを心得ていた。がつがつと自分を売り込みすぎなかったのも功を奏した。

彼の作戦は大成功だった。彼の部署のトップが、会長から直々にいう言われたのだ。

「きみの部署にはなかなか優秀な若者がいるじゃないか。彼にもっと上の仕事を任せてはどうかね」。会長にそう言われたら、彼を出世させるしかないだろう。

これが「チャンスをつかむ」ということだ。

偶然のチャンス到来を、あらかじめプランに組み込むことはできない。チャンスはボールのようなものだ――自分に向かって投げられたら、反応してキャッチするまでの時間はほんの一瞬しかない。

質問をする時間はないし、後ろを振り返る時間もない。プラスの点とマイナスの点を吟味する時間もない。ボールをキャッチするか、またはしないかのどちらかだ。

今までの人生を振り返り、逃したかもしれないチャンスについて考えてみよう。もう一度同じチャンスに恵まれたら、今度はどうするだろう。違う反応をするだろうか。あのときの失敗の原因は何だったのだろう。