第２４１冊目 戦略系コンサルタントのロジカルシンキング・リーディング 著者/訳者名 大石哲之／著

ロジカルシンキング・リーディング

一冊の本から多くを学ばない。

思い切って目的とする一つのノウハウだけ身につける。他のことは惜しいけれども今回は捨てる。

大きなスキルを網羅的に学ぼうとするより、小さいスキルを１つひとつ習得し、それを５０個、１００個、２００個と積み上げていくうちに、実は大きなスキル全体を身につけているという結果になのです。

はっきり言いましょう。有名人の勧める本など読んでいなくても大丈夫です。

１冊の本を丁寧に読むより、１０冊をラフに読んだほうが、理解のスピードは実は速いのですす

コンサルタントか本を読むときのポイント

• 本を全部読もうとしない。始めから読まない。
• 必要な部分はゆっくりでもいいので考えながら読む。
• 事実、解釈、アクションを読み分ける
• 読書のPDCAサイクルを回す
• 読むことに集中できない要素は思い切って排除する。

読書のPDCAサイクルができていないひとは、どんいうことかというと、Plan（計画）、DO（行動）、Cheak（振り返り）、Action（修正して行動）のうち、DOだけしかやっていません。つまり、Do（読書する）だけ、しか行っていないのです。

「本を読む前に、まず考える。本から何を成果として取り出すかを走り出す前にまず考える」ということが重要なのです。

第１章　１冊の本からは多くを学ばない（コンサルタントに求められるのは３倍以上の生産性
コンサルタントは「選択と集中」で１点突破　ほか）
第２章　読むべき本はこうして選ぶ（「同じ分野の本を」「１０冊買って」「集中して読む」
コンサルタント流、本の選び方　ほか）
第３章　「ロジカルシンキング」で本を読む（コンサルタントが本を読むときのポイント
全部読まずに必要なところだけをゆっくり読む　ほか）
第４章　読書を確実な成果につなげる（読書した内容をどのように実践につなげるか
マニュアルは読みながら実践する　ほか）

ロジカルシンキング・リーディング