第２３０冊目 プロフェッショナルの条件 いかに成果をあげ、成長するか 著者/訳者名 Ｐ．Ｆ．ドラッカー／著 上田惇生／編訳

プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))

私は、成果をあげる人間のタイプなどというものは存在しないことをかなり前に気づいた。

成果をあげることは一つの習慣である。習慣的な能力の集積である。そして習慣的な能力は、常に習得に努めることが必要である。習慣的な能力は単純である。あきれるほどに単純である。七歳の子どもでも理解できる。かけ算の九九を習ったときのように、練習による習得が必要となるだけである。「六、六、三六」が、なにも考えずに言える条件反射として身につかなければならない。習慣になるまで、嫌になるほど反復しなければならない。

どんな分野でも、普通の人であれば、並の能力は身につけられる。卓越することはできないかもしれない。卓越するには、特別の才能が必要だからである。だが、成果をあげるためには、成果をあげるための並の能力で十分である。音階が弾ければよい。

私は新しい仕事を始めるたびに、「新しい仕事で成果をあげるためには何をしなければならないか」を自問している。

新しい任務で成功するうえで必要なことは、卓越した知識や卓越した才能ではない。それは、新しい任務が要求するせの、新しい挑戦、仕事、課題において重要なことに集中することである。

「自らの強みが何か」を知ること、「それらの強みをいかにしてさらに強化するか」を知ること、そして「自分には何ができないか」を知ることこそ、継続学習の要である。
誰でも、自らの強みについてはよくわかっていると思っている。だが、たいていは間違っている。わかっているのは、せいぜい弱みである。それさえ間違っていることが多い。しかし何ごとかをなし遂げるのは、強みによってである。弱みによって何かをおこなうことはできない。できないことによって何かをおこなうなど、とうていできない。
つまるところ、優先すべきは価値観である。

はじめに
　
Ｐａｒｔ１　いま世界に何が起こっているか
　
　第１章　ポスト資本主義社会への転換
　第２章　新しい社会の主役は誰か
　
Ｐａｒｔ２　働くことの意味が変わった
　
　第１章　生産性をいかにして高めるか
　第２章　なぜ成果があがらないのか
　第３章　貢献を重視する
　
Ｐａｒｔ３　自らをマネジメントする
　
　第１章　私の人生を変えた七つの経験
　第２章　自らの強みを知る
　第３章　時間を管理する
　第４章　もっとも重要なことに集中せよ
　
Ｐａｒｔ４　　意思決定のための基礎知識
　
　第１章　意思決定の秘訣
　第２章　優れたコミュニケーションとは何か
　第３章　情報と組織
　第４章　仕事としてのリーダーシップ
　第５章　人の強みを生かす
　第６章　イノベーションの原理と方法
　
Ｐａｒｔ５　自己実現への挑戦
　
　第１章　人生をマネジメントする
　第２章“教育ある人間”が社会をつくる
　第３章　何によって憶えられたいか
　
付章　ｅコマースが意味するもの―ＩＴ革命の先に何があるか
　
編訳者あとがき
　
ピーター・Ｆ・ドラッカー著作目録

プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))