第９３５冊目　最短で成果★超仕事術 (中経の文庫) [文庫]

荘司雅彦 (著)

どんな選択もランチと同じ

私自身、事務所経営を一人でやっていたときには１日に１０回も２０回も決断をしなければならない場面に直面しました（ランチを何にするかというささやかな決断から、依頼事件を受任するかどうかという大きな決断にいたるまで）。

慣れないうちは、「もう少し待って」を連発しては秘書を困らせていましたが、ある日ひとるの悟りを開きました。

「悟り」といっても大層なことではありません。

日々迫られる決断の９割以上は「先送りしても同じ」だということに気づいただけのことです。

それはそうでしょう。

自分の直面の生活や将来を左右するような決断を迫られる場面などそうそうやってこないのが普通です。

日々のビジネス上の決断は「お昼に何を食べるか」の決断とたいして変わらないものなのです。

ランチであれこれ迷っても食べ終わってしまえば同じように、日々の決断は先延ばしにしれも結論が変わることはまずありません・そう悩まずに「即決」を心がけましょう。

職場で無能扱いされる「決断力のない上司」「優柔不断な人」などというレッテルを貼らずに済むだけでなく、「頭の回転の速い人」という好印象を周囲に与えることもできてしまいます。

どんな選択も「ランチと同じ」だと割り切るだけで、あなたへの評価は大幅に変わるはずです。